Une offre de conseil fiscal construite pour convertir les chiffres en decisions
Une mission doit rassurer vite : ce que l'on reprend, ce que l'on produit, comment les echeances sont securisees et ou le dirigeant gagne du temps.
Reprise propre
Audit initial du dossier, recuperation des pieces et identification des risques avant de produire.
Production lisible
Livrables clairs, points d'avancement et vision partagee des prochaines echeances.
Pilotage utile
Des chiffres presentes pour decider : tresorerie, marge, charges et priorites.
Conseil fiscal : sécuriser les choix avant la déclaration
Le conseil fiscal ne consiste pas seulement à remplir une déclaration. Une mission utile relie la comptabilité, le régime d'imposition, la TVA, la rémunération du dirigeant, les investissements, les échéances et les risques de contrôle. L'objectif est de payer l'impôt juste, d'éviter les erreurs répétées et d'anticiper les conséquences fiscales avant de signer un bail, recruter, distribuer des dividendes ou changer de statut. Le dirigeant doit aussi comprendre ce qui relève d'une obligation, d'une option, d'un arbitrage patrimonial ou d'une simple organisation de calendrier fiscal.
Ce que couvre une mission de conseil fiscal
Les dirigeants cherchent souvent une réponse ponctuelle, mais la fiscalité devient performante quand elle est suivie dans la durée, avec un calendrier clair et des contrôles de cohérence.
TVA et cadrage des flux
Analyse des taux, exigibilité, opérations intracommunautaires, franchise, autoliquidation, ventes encaissées et cohérence entre facturation, banque et déclarations de TVA.
Impôt sur les sociétés ou impôt sur le revenu
Lecture du résultat, arbitrage IS/IR lorsque c'est possible, suivi des acomptes, reports déficitaires, crédits d'impôt et conséquences des décisions de fin d'exercice.
Rémunération et dividendes
Simulation de rémunération du dirigeant, dividendes, charges sociales, prélèvement à la source et impacts sur la trésorerie personnelle comme sur celle de l'entreprise.
CFE, CVAE et taxes annexes
Identification des taxes applicables selon l'activité, les locaux, les seuils, la valeur ajoutée, les implantations et les options déclaratives disponibles.
Contrôle fiscal et examen de conformité
Préparation des justificatifs, revue des points sensibles, cohérence des déclarations, échanges avec l'administration et cadrage d'un éventuel examen de conformité fiscale.
Transmission et restructuration
Anticipation des plus-values, apports, cessions, holding, reprise, transmission familiale ou changement de structure avant que les choix juridiques ne figent la fiscalité.
Points fiscaux à clarifier avant de déléguer
La fiscalité dépend de votre statut, de votre régime réel ou simplifié, de votre activité, de vos seuils et de vos opérations exceptionnelles. La mission doit donc distinguer déclaration, conseil et assistance.
Déclarations incluses
La proposition doit préciser les déclarations prises en charge et les impôts seulement surveillés.
- TVA
- IS ou IR
- CFE
- CVAE
- Liasse fiscale
- Crédits d'impôt
Options et arbitrages
Les décisions fiscales doivent être documentées avant l'échéance, pas corrigées dans l'urgence.
- Choix IS/IR
- Régime de TVA
- Rémunération
- Distribution
- Amortissements
Traçabilité
Les justificatifs et calculs doivent rester lisibles pour un contrôle ou une reprise de dossier.
- Notes de calcul
- Courriers fiscaux
- Historique déclaratif
- Pièces justificatives
Documents à préparer pour un diagnostic fiscal
Un bon diagnostic fiscal part des déclarations déjà produites, des flux réels et des décisions à venir. Plus les pièces sont complètes, plus l'arbitrage est fiable.
Déclarations récentes
Elles permettent de comprendre la continuité fiscale du dossier et les éventuels écarts.
- TVA
- Liasse fiscale
- IS ou IR
- CFE
- Avis d'imposition
Comptabilité et résultat
La fiscalité se lit à partir du résultat comptable, des retraitements et des écritures de clôture.
- Balance
- Grand livre
- Bilan
- Compte de résultat
Flux sensibles
Certains flux appellent un contrôle précis avant déclaration.
- Export ventes
- Achats intracommunautaires
- Immobilisations
- Subventions
Situation du dirigeant
La rémunération et les dividendes doivent être analysés avec les cotisations et l'impôt personnel.
- Bulletins
- Dividendes
- Prélèvement à la source
- Statut social
Projets à venir
Investir, recruter, céder ou changer de statut modifie souvent la fiscalité du prochain exercice.
- Business plan
- Projet d'investissement
- Cession
- Holding
Échanges avec l'administration
Tout courrier reçu doit être relu avant réponse pour éviter une position mal formulée.
- Demandes d'information
- Mises en demeure
- Contrôles
- Rescrits
Quand demander un conseil fiscal
La fiscalité devient stratégique dès qu'un changement modifie le résultat, les flux, les seuils ou la rémunération du dirigeant.
TVA complexe
E-commerce, prestations internationales, autoliquidation, taux multiples ou franchise : les erreurs de TVA se répètent vite.
Résultat en forte hausse
Un bénéfice supérieur aux prévisions impose d'anticiper IS, rémunération, dividendes, acomptes et trésorerie.
Contrôle ou courrier fiscal
Un échange avec l'administration doit être traité avec une chronologie, des preuves et une réponse techniquement cadrée.
Projet structurant
Acquisition, cession, holding, SCI, recrutement ou changement de statut doivent être fiscalement simulés avant signature.
Livrables attendus d'une mission fiscale
Une mission fiscale performante produit des arbitrages documentés, pas seulement des formulaires transmis.
Diagnostic
Cartographie fiscale
Régime, échéances, déclarations, taxes applicables, options ouvertes et points de vigilance à traiter.
Mensuel
Suivi TVA et flux sensibles
Contrôles de cohérence, justificatifs manquants, opérations exceptionnelles et alertes avant déclaration.
Clôture
Résultat fiscal et liasse
Retraitements, crédits d'impôt, reports, acomptes et cohérence entre comptabilité et fiscalité.
Décision
Note d'arbitrage
Simulation IS/IR, rémunération, dividendes, investissement ou restructuration avec impacts et limites.
Questions à poser avant le rendez-vous
Un rendez-vous utile commence par une mission claire. Ces questions transforment la lecture en brief concret et évitent les échanges vagues sur le prix sans périmètre.
- 01Quel périmètre exact couvre la mission de conseil fiscal et quelles tâches restent à ma charge ?
- 02Quels documents dois-je transmettre au départ, puis chaque mois, pour éviter les relances et les retards ?
- 03Quel rythme de suivi recommandez-vous pour sécuriser les échéances sans alourdir mon organisation ?
- 04Comment traitez-vous tva et cadrage des flux et impôt sur les sociétés ou impôt sur le revenu dans une entreprise de ma taille ?
- 05Quels livrables vais-je recevoir, sous quel format, et comment les utiliser pour décider ?
- 06Quels points de vigilance voyez-vous dans mon secteur, mon statut, mes outils et mon historique ?
Missions complémentaires à relier à la fiscalité
La fiscalité dépend de la qualité comptable, du social, de la création et du pilotage financier.
Comptabilité générale
Base fiable pour TVA, résultat fiscal, bilan et liasse.
Explorer la mission ->Gestion sociale
Rémunération, paie, charges et arbitrages dirigeant.
Explorer la mission ->Création d'entreprise
Choix du statut, IS/IR, TVA et premiers arbitrages.
Explorer la mission ->Conseil en gestion
Prévisionnel, trésorerie fiscale et scénarios de résultat.
Explorer la mission ->Secteurs accompagnes
Chaque secteur impose ses propres cycles, risques et rythmes declaratifs. Les assets ci-dessous structurent la lecture et rendent les cas metiers plus memorisables.
Immobilier
SCI, LMNP, marchands de biens, agences immobilières
Voir le cas secteur ->Start-up & Tech
Startups, SaaS, e-commerce, freelances tech
Voir le cas secteur ->Restauration
Restaurants, traiteurs, food trucks, hôtellerie
Voir le cas secteur ->Profession libérale
Médecins, avocats, architectes, consultants
Voir le cas secteur ->BTP & Artisanat
Construction, rénovation, artisans du bâtiment
Voir le cas secteur ->Commerce
Commerces de détail, e-commerce, franchises
Voir le cas secteur ->Transport
Transport de marchandises, VTC, logistique
Voir le cas secteur ->Associations
Associations loi 1901, fondations, ONG
Voir le cas secteur ->Professions accompagnees
Chaque profession affiche un asset dedie et renvoie vers une page de contexte pour transformer la navigation SEO en parcours de qualification.
Droit & Chiffre
Avocats
Cabinets d'avocats et avocats indépendants
Commerce & E-commerce
E-commerçants
Boutiques en ligne, dropshipping et vente sur marketplaces
Immobilier
Loueurs en meublé LMNP/LMP
Loueurs en meublé non professionnel et professionnel
Santé & Bien-être
Médecins
Médecins généralistes et spécialistes en libéral
Tech, Digital & Data
Startups
Startups tech et entreprises innovantes
Immobilier
Agents immobiliers
Agences immobilières et mandataires
Tech, Digital & Data
Développeurs web
Développeurs et agences de développement web
Immobilier
Gestionnaires de SCI
Sociétés civiles immobilières
Santé & Bien-être
Infirmiers libéraux
Infirmiers et infirmières en exercice libéral
Restauration & Tourisme
Restaurateurs traditionnels
Restaurants gastronomiques et traditionnels
Plan d'action en 4 temps
01
Diagnostic
Comprendre votre organisation, vos volumes et vos echeances.
02
Priorisation
Identifier les urgences, risques et livrables a produire.
03
Mise en place
Recuperer les pieces, cadrer les outils et lancer la mission.
04
Pilotage
Installer un rythme de suivi utile pour le dirigeant.
Questions fréquentes
Que contient le diagnostic conseil fiscal ?
Puis-je conserver mes outils actuels ?
Est-ce adapte a une creation ou une reprise de dossier ?
Comment se passe la mise en place ?
Que comprend une mission de conseil fiscal ?
Quand faut-il revoir son régime de TVA ?
Le conseil fiscal sert-il seulement à réduire l'impôt ?
Quels documents préparer pour un rendez-vous fiscal ?
Pourquoi confier sa conseil fiscal à un expert-comptable ?
Combien coûte un service de conseil fiscal ?
Skoria est-il adapté aux petites entreprises ?
Transformons votre conseil fiscal en levier de pilotage.
Expliquez-nous votre contexte, vos outils et vos echeances. La suite du parcours doit mener vers un diagnostic clair, pas vers une page de contenu de plus.